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肥东农商银行:“三化”建设 助力“三好银行” 创建

作者:董敏    时间:2017-06-20 18:05:05    阅读数量:



随着互联网金融的发展,创建“三好银行”成为实现改造后转型升级、精细化管理、提高经营效益发展的必然选择。近年来,肥东农商银行通过强化风险防控、优化网点建设、深化战略转型等举措,不断深入推进“三好银行”创建工作的开展。

首先,强化风险防控,守住风险“红线”。金融环境的变化,尤其是近几年农村互联网+的发展,要求农商行必须要做到“内控好”。为此,该行积极做好以下几点:一是开展培训测试,加强合规文化建设,通过开展法律、法规、规章、规范性文件和经营规则、行业准则、行为守则、职业操守及内部规章制度等知识培训,结合知识测试及结果通报,督查全体员工强化合规意识,落实合规责任;二是完善工作制度,健全工作机制。积极开展风险识别和评估,找出各流程环节中风险点,确认风险来源,明确控制主体;同时制定《制度汇编》和排查实施方案,认真部署案防工作,落实问题整改,进而提高合规自律能力,为经营环境提供安定的保障;三是提升信贷管理水平,守住风险红线,制定惩奖办法,分配目标任务,实行重奖严罚,逐级问责,层层加压;明确岗位职责,加强合作,做到流程畅通,确保信息对称,打好不良贷款清收攻坚战,筑牢三好银行的基石。

其次,优化网点建设,提升服务水平。一是优化网点布局,加强网点综合整治,通过对各网点的服务设施进行统一配备和规划改造,进一步完善硬件设施;同时集中人力、财力、物力,加大标杆网点建设的资金投入,竭力打造一批功能齐全的精品网点,为建设现代化新型网点创造有利条件;二是加大培训考核,提升服务质量,制定了文明规范服务管理制度、考核办法、检查评比标准,成立了文明服务督查小组,建立了神秘人机制,明查暗访双管齐下,督促辖内员工快速有效的为客户办理每一笔业务,受理每一笔申请,大大提升了全行服务水平;三是完善服务模式,拓宽服务渠道,不断加大金农卡、网上银行、手机银行、社区e银行、易贷卡等电子业务的办理力度,竭力为客户提供全方位的便民金融服务。

再者,深化战略转型,做强零售业务。一方面不断创新金融产品,搭建融资平台,通过做大做强电子银行产品、代理保险、代理销售理财产品等业务,加大对地方小微企业、新型农业合作社的帮扶力度,真正化解企业、个体工商户等的融资难、融资贵问题;另一方面调整信贷结构,做大做强零售业务,积极推进公务卡和易贷卡的营销进度,做大按揭贷款,满足各类客户的消费需求。截止目前,截止目前,该行社区e银行1730户,手机银行签约112791户,布放POS机具累计486台,金农便民宝167户;该行发放新型农业经营主体贷款15696万元,全行易贷卡共授信9755户,累计授信金额达225966万元,贷款余额120480.69万元,按揭贷款余额136644.24万元。


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